Viáticos, consultorías y servicios estarán bajo control corporativo, según anunció la estatal petrolera que desde el 30 de abril se suspendió la creación de nuevas vacantes.
Ecopetrol SA., anunció un paquete de medidas de austeridad que aplicará durante 2025 en todas sus áreas, filiales y subsidiarias. El objetivo es reforzar la eficiencia, controlar el gasto y garantizar la sostenibilidad del Grupo Empresarial.
La compañía endurecerá las restricciones en contrataciones, viáticos, consultorías, manejo de inventarios, ejecución presupuestal y pauta publicitaria. Las decisiones quedarán centralizadas en instancias como la Vicepresidencia de Talento Organizacional y la Jefatura de Planeación Financiera.
Personal congelado
Desde el 30 de abril se suspendió la creación de nuevas vacantes, salvo excepciones estratégicas. Las posiciones activas quedaron inhabilitadas y solo podrán reactivarse con aval corporativo.
La participación en congresos, seminarios o simposios queda restringida. Solo se autorizarán actividades formativas alineadas con los programas internos de capacitación, previa aprobación de Talento Organizacional.
Viáticos y servicios
El presupuesto de viáticos sufrirá un recorte adicional del 10 %. Los viajes internacionales requerirán aval del vicepresidente del área o de la junta directiva de la filial. Se mantendrán viáticos sindicales y los ligados a emergencias o generación directa de ingresos.
En consultorías y servicios de apoyo se aplicará el mismo porcentaje de reducción. Se dará prioridad al personal de planta y toda contratación temporal deberá tener aprobación financiera y corporativa. Consultorías mayores requerirán aval adicional de las vicepresidencias de Estrategia, Talento y Finanzas.
Las compras de repuestos y materiales se limitarán estrictamente a lo indispensable. Si existen existencias en bodegas del Grupo, no se autorizarán nuevas adquisiciones. El inventario operativo deberá mantenerse dentro de los niveles óptimos.
La inversión en publicidad, divulgación institucional y estrategias de posicionamiento se reducirá significativamente. Toda pauta deberá responder a criterios estrictos de pertinencia, alcance y retorno, y será autorizada únicamente por las áreas corporativas responsables. Se dará prioridad a medios propios y canales internos.
Gasto focalizado
El presupuesto será vigilado con lupa. Los recursos no ejecutados serán recortados y centralizados. No se permitirá reacomodar saldos entre rubros restringidos.
También se mantienen límites a pagos anticipados, salvo si generan descuentos financieros. Toda excepción deberá validarse por el vicepresidente del área y la Gerencia de Mercado de Capitales. Se fomentará el uso de capacidades internas del Grupo, siempre que sean competitivas frente al mercado.
Finalmente, cada área deberá revisar su plan de trabajo y concentrarse en actividades esenciales que garanticen la operación, la seguridad y el cumplimiento de objetivos. Proyectos no prioritarios deberán aplazarse o cancelarse si no afectan la continuidad del negocio.
Estas decisiones forman parte del marco de gestión definido para 2025 y estarán sujetas a seguimiento por parte de la alta dirección.
